许多人都说“企业文化就是老板文化”，因为他们认为企业是老板说了算，其文化自然就是应体现老板的意志和价值观，尤其在中小企业更是如此。针对这一问题，下面进行了相关介绍!

企业文化是老板文化吗?

持有这种认识的人还比较多，认为有什么样的老板，就会有什么样的企业文化。

的确，企业创始人对于企业文化有着决定性的作用，但是这种作用是体现在构建企业文化的过程中，体现在如何推进和倡导企业核心价值观的过程中，体现在身体力行、示范企业价值观的行为中，但是绝不是直接代表企业文化。

如果一个企业的文化完全是老板文化，只能说这个企业还停留在初创阶段。因为在这个阶段，企业所有的价值判断、对环境认识以及为生存所做的努力，必须由老板一个人来承担，所以他的所有行为选择就是企业的选择，因此老板文化就是企业文化在此时是成立的。

但是，在企业从初创阶段向成长阶段发展的过程中，最重要的一个转变就是管理团队需要承担责任，员工需要承担责任，公司的价值判断是通过管理团队与员工的行为选择体现的。

老板文化代表企业文化是企业创业阶段的文化，从创业阶段发展到成长阶段，就要做出改变，否则企业无法真正成长起来，甚至可能因为这样的企业文化而导致企业根本无法发展，这也是一些中小企业无法长大的一个根本原因。

可见，企业文化并不等于老板文化。只有老板文化与员工文化双向互动、互相认可、彼此融合，才能形成企业文化，影响企业生存与发展。即企业文化是老板文化与员工文化的高度融合，是他们的共同信仰与价值遵循。

关于开头提出的问题，以上的内容已经进行了相关介绍。实际上，企业文化既不是单一的老板文化，也不是纯粹的企业员工文化，而是老板文化与企业员工文化的高度融合，是他们的共同信仰与价值遵循。

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