企业文化分为这几种类型：一、按照企业的任务和经营方式的不同，迪尔和肯尼迪把企业文化分为四种类型：即强人文化;拼命干、尽情玩文化;攻坚文化;过程文化。

强人文化的优点，是能够适应高风险快反馈的环境，以承担风险为美德，勇于竞争，对过失不追究并承认其价值，从而不断推动企业前进;缺点是短期行为压倒一切

搞笑幽默类：这类达人以幽默风趣的表演方式，为观众带来欢乐。他们或通过夸张的表情、或通过巧妙的剧情设计，让人在轻松愉快的氛围中忘却烦恼。

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企业文化的类型有权力导向型;角色导向型;任务导向型;人员导向型。

企业文化的结构层次通常分为四层，第一层是表层的物质文化，第二层是幔层的行为文化，第三层是中层的制度文化，第四层是核心层的精神文化。

企业文化的核心要素在企业文化中居于统帅地位,关系企业生存与发展的全局。企业文化能激发员工的使命感,凝聚员工的归属感,加强员工的责任感,赋予员工的荣誉感,实现员工的成就感。

企业文化是企业在生产经营实践中逐步形成的,为全体员工所认同并遵守的,带有本组织特点的使命,愿景,宗旨,精神,价值观和经营理念。一起为公司的使命为之付出,因为有了好的团体才会有好的文化。

成功的企业必定有自己的文化,企业文化是影响企业未来发展的重要因素，而企业文化的功能有导向、约束、凝聚、激励、调适、辐射、效益功能六个方面。

企业文化核心理念一般包括四个方面的基本内容:企业精神、企业核心价值观、企业愿景、企业使命。企业文化的核心内容包含生产经营理念、管理作风、企业价值观、企业道德等构成企业的“软文化”。