随着网络科技的飞速发展，各大企业也开始进军新媒体，想要通过自媒体营销给企业带来利润，但是不少企业在新媒体营销方面还是存在一些问题的，这些问题该如何解决呢?企业又应该如何在新媒体中突破呢?下面我给大家讲解。

如何突破?

1. 求同炒异

这里说求同炒异。什么意思呢?求同大家比较好理解，在新媒体运营过程中，输出与客群一致的价值观。引发用户共鸣，进而产生品牌认同。而存异的手法则显得太low了——请记住一点，网络营销要勇于炒热点，而每个不同的矛盾，都是一个天然的热点。

我们往前推20年，天涯社区处女与非处的激辩，再把时间轴拉回2022，微博超话坤伦之争，其本质都是“异”，也就是我们要炒热的矛盾点。有了矛盾，才会激化，矛盾激化才能提供热度。

20年间从未变过。在这里不是鼓励大家盲目去炒无节操的热度，而是教你要利用起品牌运营的每一个点。无论正向也好，反向也好，都要化为我们生产品牌价值的资源。

2. 去其糟粕，取其精华

仍然说到现在这个年代，是一个信息爆炸的年代。人们有很多渠道接受信息。90%低质量的信息已经被自动略过了。

对于品牌运营，刷量的思想早已过时。要想成为顶部的10%流量，就必须要有高质量、持续性的内容产出。

三、对新媒体营销投入产出比没概念

关于投入，有三个方向：1、时间投入 2、资金和资源投入3、人力投入

在很多人眼里，互联网是个免费流量的池子，不用任何投入，就可以拉来用户!或者付出很小的成本就能自动裂变。

其实这是错误的，互联网营销一样需要渠道投入，需要公司人力财力资源支持。即使资源充足，在不成熟的操盘人员手中仍然有可能玩坏，更何况很多团队都“没有团队”，往往一个人兼上兼下，浮皮潦草，点到即止。

这也是很多传统企业，盲目搞新媒体营销、搞互联网营销无果的原因，0投入，无资源支持，只是追问一个数据：新媒体营销带来了多少销售额。企业请重新审视新媒体营销过程与结果，无论投入预算，还是人力，或者时间，都要有规划，有产出。没有合理运营模型就要回报，和坐在家门口等有人送钱一样不切实际。

以上就是企业在新媒体上的一些突破点，为什么有些企业在做新媒体营销的时候始终是看不到起色没有效果，对于企业新媒体营销一定要改变你的思维方式，新媒体营销也是一种营销手段，每一个自媒体平台都是不一样的，大家要去了解每一个平台的特点，选择合适的方式进行运营。

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