各司其职才能把事情做到最好，自媒体运营团队也是如此，自媒体运营团队所需要做的事并非是一个人所能完成的，它的分工不同，职责不同。

自媒体运营团队都有哪些分工?

1、方向策划员

为什么演员听导演的?因为导演是一个把控全局的人，一切尽在他的掌控之中。所以在自媒体团队中也很需要这样子的一个策划人员，能把握大局，把控关键点，当然也是一个有想法和组织力的人，是大boss是最好的。

2、拍摄员

这个简单点说专门负责讲解视频内容、主题、着装、形象等由这个人来决定，包括到各个细节，如果这个人很专业的话，会节省更多的时间和精力，把视频达到最好的效果。他也是核心人物之一了，如果对方的想法太大众，可能就很难做出有特色的内容了。

3、剪辑员

专门负责视频录制、视频后期处理等工作，也就是从视频录制到视频生成，这之间与视频相关的内容都由视频后期处理人员完成。

包括怎么录制效果好，录制视频的背景选择等，都由此人来完成，这个是一个技术活，最好是有一定基础的，这样子工作效率就很高了，而且对于他来说也不是件难事。

4、运营员

拿到剪辑师做好的时候，用策划人定的标题标签等运营账号后台内容以外，和哪需要人，助理就往哪上，助理的工作最杂，从体力上来说，助理的工作也最辛苦。

自媒体团队怎样运营?

第一点：做量化

现在的运营团队都是做量的，有专门的人负责写内容，做视频，配音，然后负责专门的平台，然后进行数据分析等等，批量的发布内容做账号，一个自媒体运营团队可能会运营几百个账号，然后把内容分发到多个平台，通过自媒体运营平台去运营，主要是赚平台的收益，但是前期你投资的要比较多，还要去培训人。

第二点：做质量

做质量的团队一般账号比较少，主要就是打造个人ip，然后全平台去运营，就像李子柒这个账号一样，这个账号是团队进行运营的，然后主要打造李子柒这个人设，很快就可以做出一个在你那个领域的品牌，打造一个IP，不但赚了平台的广告分成，还可以根据作品的属性，寻找商业化的附属的东西来变现。

第三点：利用信息差

有的人说自己不会写文章，也不会排版，不会拍视频，所有技术方面的内容我都不会，但是只要你懂运营，懂技巧，你完全是可以运营账号的，你可以直接去收购文章和视频，按照你的运营方式去运营。

自媒体运营的核心是内容、设计和创意，而非所谓的高科技。很多打着各种技术的团队往往是卖产品而非卖服务的，还有一种是为了抬高自己获取更多的价格空间。遇到这种，我们一定要明确自己的需求，要他们提供明确的服务内容和价格。

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