管理的观念要与时俱进。在这个过程中，要起到带头作用。在知识层面建立新媒体新渠道基础架构，在意识层面树立企业创新氛围。

1、对新人进行培养，企业需要培养新人对新媒体的素养，增强新人对新媒体的专业知识技能，使每个人都成为新媒体人。

新媒体矩阵通过多平台协同，为企业带来显著优势。

明确战略定位：首先需结合企业属性与目标受众，确定矩阵的核心目标，如品牌曝光、用户增长或销售转化。

​在数字化营销时代，新媒体矩阵已成为企业流量变现的核心载体。

新媒体矩阵号是品牌在多平台协同运营的核心策略，通过账号网络实现流量聚合与用户沉淀。

新媒体矩阵电商的核心在于“分工协作”与“流量闭环”，而非在每个平台孤立作战。

新媒体矩阵的运营核心在于“协同”与“差异化”，旨在让不同平台的账号各司其职，又相互引流，形成合力。

搭建新媒体矩阵，绝非简单地开设多个账号，而是具有深远战略意义的系统工程。

新媒体矩阵不是简单的账号叠加，而是一套精密的协同作战系统。

搭建好矩阵只是第一步，如何让各平台联动起来，形成合力，才是发挥其作用的关键。

创建新媒体矩阵并非简单注册多个账号，而是一个系统性的战略布局。

品牌新媒体矩阵，指的是品牌在两个或两个以上新媒体平台上建立账号，并让各平台账号协同运作，形成“1+1>2”的合力。

多平台协同布局：新媒体矩阵指在两个或两个以上的主流新媒体平台上建立账号，如小红书、抖音、公众号、B站等，形成多点开花的内容分发网络。

首先确立各平台账号的统一品牌形象与核心价值观，但在内容呈现上需结合平台特性进行差异化创作。