首先，需要了解抖音电商的基本知识。抖音电商是指在抖音平台上开设店铺并进行商品销售的一种模式。

在抖店运营领域，确实存在一部分盲目跟风的现象。但这并不意味着抖店教运营的都是韭菜。

抖音小店的多账号运营可以带来更多的流量和粉丝，提高商品的销售额。但在运营过程中，也要注重账号之间的协调和管理，确保各个账号能够相互支持、相互促进，从而达到最佳的运营效果。

熟悉抖音平台：作为一个新手，首先要对抖音平台有一定的了解，可以下载抖音APP并注册账号，浏览其他小店的内容，了解他们的运营方式和策略。

申请账号，确定好要做平台后，就需要到相应的平台进行账号的注册申请，建议注册一到两个平台，集中注意力，毕竟精力有限。

抖音运营是属于短视频运营。作为新兴出现的职业，它属于新媒体运营或者互联网运营体系下的分支，即利用抖音、微视、火山、快手等短视频平台进行产品等系列活动。

新媒体行业本身是个上下限差距极大、收入差距极大的行业，只要自己实力过硬、经验丰富，又积累了大量读者，再加上持续不断的更新内容，基本上算实现了财务自由。

首先需确定新媒体矩阵的运营目标，如品牌曝光、用户增长或转化率提升，并划分预算周期。目标不同，预算分配侧重点各异，例如以增长为导向的预算需侧重内容创作与推广。

抖音小店代运营公司的可靠性呈现两极分化特征。

企业号视频引流的核心在于内容设计与用户互动。

制定统一的内容主题库，结合各平台特性进行二次创作。如同一产品在抖音做15秒短视频展示，在公众号撰写深度测评，在小红书发布种草笔记，确保内容调性一致但形式多元。

主导选题创意，结合热点与品牌调性输出图文、视频、直播等多形式内容；协调设计、拍摄等资源，把控内容质量，提升用户阅读与互动体验。

将微信好友、社群、公众号等私域用户引导至视频号，是运营的第一步。可通过朋友圈预告、社群专属福利、公众号菜单栏设置等方式，引导用户关注视频号。

新媒体矩阵的运营核心在于“协同”与“差异化”，旨在让不同平台的账号各司其职，又相互引流，形成合力。

运营的首要任务是明确账号定位。企业需结合自身产品与目标用户画像，打造一个鲜明、有记忆点的品牌人设。