正职人员一般就1个人，用于统筹规划，协调资源。然后需要一个供应商团队，来做内容产出、内容录入等工作。团队也不会很大，一般1~3个人。

短视频平台矩阵化运营和团队化发展是行业趋势所在。只有顺应这一趋势，短视频平台才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

定位目标受众：在快手上，了解你的目标受众是非常重要的，通过分析快手的用户群体和热门内容，你可以确定你的目标受众是哪些人群，他们对什么样的内容感兴趣。

首先，建立明确的团队分工和管理体系是团队运营的基石。在多个抖音小店中，可以根据团队成员的特长和兴趣进行分工，比如商品采购、内容创作、客服管理等。

找准定位：在抖音上开设夫妻店之前，首先要明确自己的定位，可以根据自身兴趣、技能和市场需求来确定店铺类型，比如美食、服装、生活用品等。

按照时间段来收费。一般来说，短视频运营的时间段是每天24小时。但是实况是，短视频运营平台的使用者大部分集中在早上9点到晚上11点这个时段。

一个团队能持续输出内容，不过，团队能力的高低在很大程度上也决定了这个抖音账号能够带来多大的价值。

这个要看你所在的城市和行业的水平来确定，不同地方的费用差异也是比较大的。

第一步就是人设，或者叫账号定位更准确。因为人设会崩塌，做自己反而是最持久最保险的。

不同的团队，其实，在运营这块也是有水平差异的，所以，无法单一来判断，大家只能多接触才可以辨别真实情况。

俗话说的好众人拾柴火焰高，做自媒体有的时候想要创作更优质的内容，组建小团队很有必要，毕竟三个臭皮匠赛过诸葛亮，当然关于团队的问题就比较复杂了。

从用户需求出发，用营销思维，拓展流量，流量是一个入口，从用户痛点出发，用转化思维，流量变现，因为给予用户价值而产生商业价值。

视频号设置运营者权限是为了让多人共同管理视频号，方便团队协作。

基础服务费：代运营公司为品牌提供账号管理、内容策划、发布等基础服务，会收取一定的费用。这部分费用受账号规模和运营复杂度影响。

蓝V认证与门店绑定：完成营业执照、法人身份证等资质审核后，需在后台绑定线下门店地址、营业时间及联系方式，确保用户可通过“附近”功能直接导航到店。